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“书记有约” | 面扑面交流、心知心折务，竭诚为职工办实事
“谢谢车间为我们解决了交接班时留存备料问题，现在事情起来更高效，干起活来更便当。”枣矿橡胶公司兴发娱乐橡胶成型车间职工兴奋地说。
这是该车间通过“书记有约”双向相同渠道相识职工诉求，为职工办实的一个缩影。
下面，请追随笔者的镜头，往返首一下整个事情的历程。6月15日，在兴发娱乐橡胶成型车间党建运动室“书记有约”运动现场，职工反应交接班时备料标准不统一，影响生产效率的问题，希望车间能够给予解决。
车间在接到反应后连忙召集三班工段长开会研究，他们仔细排查了生产历程中遇到的备料不统一问题，认真剖析了职工的所思所想。凭证利便生产、提高效率的原则，制订了统一的交接班备料标准及流程，并规范三班交接内容，做到清静设施、工艺质量、生产信息、现场物料、机台公共设施、现场定置摆放、地面卫生交接无障碍、无缺失，现场交接无残留。
现在，该车间三班交接思绪越发清晰、使命越创造确。交接班认真人，认真所有信息的交接、汇总、转达、整改。每班指定一名职员认真当班所有物料的称重、羁系、统计事情，并将上班废物送至指定所在，由专人举行称重纪录。在6S治理方面，工段长及各机台职员对机台地面卫生、定置摆放举行交接，接班职员在备料不标准、地面卫生整理不净、定置摆放杂乱时可拒绝接班，并由接班职员整理、整理，达标后举行接班。如泛起交接信息过失、遗漏、不完整时，接班职员向车间汇报后由车间落实审核。
今年以来，该车间充分验展“书记有约”双向相同机制的作用，秉持“一律关爱、尊重职工、全心折务”的理念，认真谛听职工诉求。在双向相同历程中，职工的“急难愁盼”问题获得了有用解决，同时职工也围绕清静生产、质量管控、产品优化、素质提升、立异生长等主题，自动提出金点子和洽的建议。该车间先后完成了9台成型机后压车自主刷新、12台成型机胎体小车气缸升降式刷新、2台胶片贴合定位装置升级刷新等一系列项目，提高了生产效率，降低了劳动强度，切实把好事办妥，把实事办实。
自开展党史学习教育以来，枣矿橡胶公司突出问题导向，通过“融入一线、效劳下层”“书记有约”“1+1+N”党员联系效劳职工等多个渠道，谛听职工心声，相识职工需求，开展好“我为职工办实事”运动，切实解决了职工反应的问题，买通了效劳职工的“最后一公里”。